广东金融学院强智科技，广东金融学院强智科技教务系统登录

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于广东金融学院强智科技的问题，于是小编就整理了1个相关介绍广东金融学院强智科技的解答，让我们一起看看吧。

企业资金链紧张是如何形成的？

企业的资金链紧张形成的原因有两点。

一是产业链社会化分工自然形成的，原材料从生产制造加工到商品，商品从贸易流通和物流仓储运输，到零售消费，商品价值从无到有变现，需要时间过程，在产业链中自然形成账期，零售变现后反向传导到生产端，一个节点到一个节点有一个异步错时，也需要一个时间，多个链条和节点就形成一个支付结算回款的滞后期限，产业链的流动性账期传递给每一个企业，这就形成资金紧张原因。如图所示。

二是核心企业有意无意的经营管理或商业合作约定造成的，大企业强势地位和利益倾向有意设置付款周期及付款额度，再设计很多金融服务产品再次收益，特别中小型企业的回款时间延长，形成产业链流动性障碍。可喜的是，未来基于产业互联网和区块链技术的支付结算与金融服务的平台结合，产业链中的债权债务，即有账期的应收应付或预付等都可以通过产业互联网完成交易账款或资产的量化确权，再用区块链虚拟数字化和量化债权债务，即TOKEN通证化，利用区块链唯一不可篡改的数据和虚拟交付无限流通的特点，并可在多种渠道融资流动、对冲变现、支付结算等促使产业链的流动性增强，在产业链闭环中实现自金融自治理，这将是中国产业经济崭新的模式和未来。如图所示。

感谢邀请!

问题好，我是一名创业者，也是一名企业负责人，尝试回答。

企业资金链紧张是如何形成的？总结一下，概括几点;

一，财务预算

很多企业在运营过程中，没有提前重视或执行财务预算，走一步算一步，或者想当然，这样很容易陷入资金泥潭。

二，短贷长投

这也是很多企业资金链断裂的主要原因，本身是流动资金短期贷款，你却用于厂房建设或者设备更新，这是冒险。

三，以贷养贷

长期以贷养贷，这样会让企业一步步走入困境，一旦银行短贷，就造成资金链紧张。要合理使用和规划资金往来借款。

四，风险预备金

@天下多少事 谢邀！企业资金链紧张怎么形成？战术层面企业经营内部因素，挪用做地产股市等跨界不务正业的投机，……，宏观外部融资环境因素，……，都是比较常规的解答方式。不走寻常路的良木公换个角度，从产业资本战略层面，重资产运营向轻资产、强资产、智资产运营(简称“轻强智资产”)的升级转型来作探讨资金链紧张的形成原因。(思匠智库，原创不易，请点关注)

大规模土地房产厂房资产，漫山遍野机器设备资产，低素质人山人海密集劳动力，大而全的产业低附加值领域的经营运营模式，订单巨大利润微薄或资金流量巨大但效益完全不成正比，企业核心竞争力表现在资产、人力和资金。重资产模式着力点多围绕“如何降低成本做文章”为主，而常忽略了“提高卖价增加经营利润”。按郎咸平6+1所说的，这类企业多是在1领域艰难耕耘靠节省挣微薄利润。

重资产企业大，表面看起来抗风浪能力强，实际上却并不强，单纯资金链风险就压力山大，经营模式必然受“大”所影响的难转向难掉头，结局是资金需求量巨大，依赖银行融资，资金链风险相对容易形成。

强化技术创新产品研发设计和产业发展战略创新、市场拓展营销创新、等等，制造板块则从传统土地厂房机器设备人力密集，通过技术改造升级转向低成本高效率人力精简人才密集设备优化制造流程科学的精益智造。有的轻强智资产企业更把非专业业务板块外包给专业优势企业代工，反而比自己全产业链更挣钱，整合外部智造资源是轻强智资产企业的常用战术。轻强智资产模式着力点以围绕“提升竞争力提高产品卖价增加经营利润”做文章，对应“郎咸平6+1”的6领域更大的利润空间。

轻强智资产模式企业，核心竞争力以产品创新和服务创新竞争力提高卖价增加利润为主，能够对买家杀价say No！内部降低成本为辅。轻强智资产企业的资金链相对重资产企业容易形成健康化和正常化，资金链风险相对小得多。

重资产企业与轻强智资产企业的区别在于“造血的主动性和造血的优质性”，其核心在于企业的创新驱动战略和战术的无形资产创新资本构造。

良木公认为，实体企业把用于攻关银行融资“输血”解决资金链紧张的心思，思考如何压缩企业内部“耗血”系统，组建创新驱动“主动造血”和“造优质血”系统，如何研发设计出“称王称霸”好产品，如何设计让买家无法杀价的必须买的服务，如何利用互联网营销模式在市场卖得好价钱好销量赢得好利润的“造血”系统。产业企业“重资产”构造向“轻强智资产”构造的战略升级转型才是传统实体经济企业主动性解决资金链风险的务实策略。

经营企业其实就是经营流水，如果没有流水就会陷入资金链紧张的局面。

企业需要成本，包括购买原材料或者付出加盟费，其他的支出有工资、房租、日常支出等项目。一般情况下这边有支出，另一边正常经营每天或者一个周期会有进账。暂时性的资金短缺影响不是太大，因为短时间会有进账，这就是一个有流水的企业。

如果公司项目产品或者销售渠道产生问题，短时间又没有融到资金，那么只出不进很快就会面临资金链紧张的局面。并不是每个企业都有大把的储备资金在那里放着。正常情况下会把大部分资金投出去以扩大企业规模，一般企业最多也就几个月的资金储备，有些更少。

正常经营拿手业务的企业一般不会遇到资金链紧张的局面，好多资金紧张发生在在转型或者开发新项目的时候。由于扩张过于盲目，导致开支突增，融资跟不上，很容易拖垮一个企业。

所以企业需要良性经营，在做好本命业务的同时，有了足够的储备金，再选择新的项目开发。这样即使新项目进展不顺利也不会拖累整个企业。企业开发新的项目跟新创业差不多，需要谨慎行事。

谢谢邀请。

企业资金链紧张表现出的特征是公司现金流不足，实质上影响因素复杂而多变，足够写几篇论文。常见

的有以下几种:

1、银行流动资金贷款到期或短贷长投造成资金企业持续紧张和不足。

2、因产品市场因素影响，货款没能及时收回，无法满足企业持续生产所需的资金。

3、飞来横祸或公司内部突发意外，比如员工受损、车间设备重大事故，资金需求量突增而引发的资金某一环节断裂。

4、公司法人挪用公款引起公司资金紧张，不能正常运营的事也时有发生。

5、公司持续扩张，资金准备不足，现金流入大量减少，周期资金未得到补充，或银行断贷引起的资金链紧张。

6、公司持续亏损，经营现金流入小于现金流出后，引起公司资金链的紧张。

……

到此，以上就是小编对于广东金融学院强智科技的问题就介绍到这了，希望介绍关于广东金融学院强智科技的1点解答对大家有用。