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一觉醒来，我怎么突然想成为京东的股东呢？

你可能不相信，但这并不是什么天上掉馅饼的幻想，而是昨天很多腾讯股东的真实经历。

因为昨天腾讯宣布，计划向腾讯股东派发超过4亿股京东股票作为股息。

根据公告，每持有21股腾讯股，即可获得1股京东股。

换个角度来说，如果你拥有价值1万元的腾讯股票，你就可以获得价值200多元的京东股票。

通过这一系列操作，腾讯将抛售价值超过1000亿港元的京东股份，企鹅在京东的持股比例也将从17%下降至2.3%。

与此同时，腾讯总裁刘炽平也将正式卸任京东董事职务。

我们熟悉的脸盲董哥将以京东约13%的股权重新成为京东第一大股东。

当然，腾讯通过派息减持京东股票的俏皮举动也引起了大家的讨论。

有人说企鹅和狗冲突，腾讯直接“配股”炫耀；还有人说，腾讯被最近的反垄断势头吓到，赶紧抛售京东股票，以避免出风头。

对于这种“卖股”行为，腾讯官方大概是这样解释的：

京东已经过了快速成长期，已经成长起来，可以自养了。现在，是我离开的时候了。但是，我们永远都是好朋友。

俗话说，分手要堂堂正正。

腾讯与京东在资本层面的这波“分拆”，可以说是一波“和平分手”。

然而，看看腾讯和京东的相遇、相识和了解，你其实会发现，目前的分手其实是相当令人意外的。

和大多数浪漫故事一样，腾讯和京东的第一次交锋，其实对方并不顺眼。

作为竞争对手，谁也不知道后来他们的关系会如此亲密。

因为当时腾讯旗下的易迅网还在电商行业与淘宝、京东厮杀。

2013年，腾讯旗下易迅网瞄准京东，发起了为期8个月的突袭。

结果，在京东微利、易迅亏损8亿的前提下，易迅与京东的GMV差距从360亿拉大到450亿。

拼命追赶，差距却越来越大。如果你是腾讯，面对这样的对手，你会开始感到有些害怕吗？

两人还不是朋友，可能是因为还没有共同的敌人。

不，共同的敌人随时都会到来。

2014年，阿里巴巴和京东两大电子商务公司计划上市。在这个关键时刻，阿里巴巴使出了“二选一”的传统伎俩。

但阿里巴巴并没有要求商家和买家选择一项，而是要求投资银行选择一项。

也就是说，你投资阿里巴巴，就不能随意投资腾讯、京东。

一开始，腾讯选择扮演渔夫的角色，袖手旁观渴望上市的阿里巴巴和京东的竞争。

直到高瓴资本的张磊出现，情况才真正发生改变。

张磊的来头是相当大的。早在2005年，这位大老板就用自己的2000万美元打败了腾讯。

当刘强东要求张雷投资7500万美元以建设京东物流时，张雷直接表示：如果我要投资，我就投资3亿美元，否则我一分钱都不投资。

就这样，作为腾讯的早期投资者和京东的股东，他为腾讯和京东牵上了红线。

因为他认为京东和腾讯有着完全不同的基因。

腾讯一直致力于虚拟物品的制作。虽然拥有流量入口，傲立于移动互联网时代，但本质上没有供应链管理能力，不可能成为一家电商公司。

相反，京东有一定的供应链管理能力，只是缺乏流量和移动互联网基因。

“别打了，别打了，你们性格互补，很般配，我们一起组队做阿里吧！”

就这样，在投资人的帮助下，在对形势的判断下，腾讯入股了京东，两人过上了没有羞耻的小日子。

接下来的故事大家应该都很熟悉了。

腾讯利用QQ和微信为京东吸引流量。东哥曾透露，京东24%的新增用户来自腾讯，11%的流量来自小程序。

董哥说，腾讯就像一个巨大的仓库，拥有取之不尽用之不竭的资源。

背靠腾讯，京东坐稳了国内第二大电子商务公司的地位。

反过来，京东也帮助腾讯弥补了在电商领域的弱点，挡住了阿里巴巴集团的围攻，支撑了下一个腾讯系电商拼多多的到来。

因此，腾讯与京东的合作无疑是国内互联网圈的一个典型的成功故事。

这也是为什么腾讯突然减持京东的举动引起了很多人的期待。

而据财新报道，腾讯与京东其实早在两周前就已经暂停了数据交换，广告、支付方面的合作暂时不会改变。

因此，此次腾讯无论是在资本上还是在业务上都可以说与京东进行了一次“幸福分手”。

从股价波动情况来看，分手后的腾讯似乎更受尊重，股价小幅上涨。另一方面，京东跌幅高达11%。

腾讯股价走势图

毕竟，没有了京东，腾讯旗下的电商品牌还有拼多多、唯品会等。对于京东来说，过了这个村子，可能就没有这个店了。

对于腾讯减持京东的整个操作，不少网友还是想说“不比马哥聪明”。

不仅拉高了腾讯股价，还避免了现金分红，为行业可能的严冬留下了一些粮食，也顺应了当前的反垄断趋势。

当然，如果真如大家猜测的那样，降低反垄断调查的风险才是这次“分手”的主要原因。

所以未来，凭借腾讯巨大的投资版图，拼多多、美团、唯品会、知乎、哔哩哔哩、快手将是主要玩家。接下来很有可能就是腾讯分手。

毕竟你要知道，《反垄断法》中包含了经营者集中罪。

无论如何，仅昨天，上述腾讯公司的市值就下跌了近1500亿港元。

所以未来如果你持有腾讯股票，你可能会醒悟，成为多家公司的股东。

其背后更深层的真相是，未来像腾讯这样靠资本和流量就能稳定盈利、不亏损、获取垄断利润的企业，可能会越来越难做。

“腾讯的核心竞争力”到底是什么？事实上，企鹅十几年前就召开过内部会议讨论这个问题。

结果，16位高管在纸条上写下了总共21个答案。经过几轮讨论，“流量”和“资本”最终成功胜出。

后来，腾讯确实靠着这两个“版本答案”征服了各地的城市和领土。

而在如今新版反垄断下，如果继续沿用过去的方法，可能并不适合这个版本。