绘制生产工艺流程图（画生产工艺流程图用什么工具）

流程图是显示系统工作及其顺序的图表。它由一些框架和过程曲线组成。框架代表操作的类型。框中的文字和符号代表操作的内容。流程线代表操作。顺序。日常工作中，有各种各样的程序，我们会用流程图来让流程变得更加清晰明了。

一、流程管理的目的和步骤

企业流程管理主要是企业内部的一项改革，改变企业职能管理机构重叠、中间层级多、流程非闭环等，使每个流程从一开始就由一个职能机构管理，杜绝机构重叠、业务重复。它可以缩短工艺周期并节省流动资金。

1.流程管理的目的

(1)第一个视图

确保业务流程以客户为导向

确保管理流程面向企业目标

过程中的活动都是增值活动

每一项员工活动都是实现企业目标的一部分

持续改进流程，永不过时

(2)第二种观点

分拣——工作顺利，信息畅通

表现——建立了工作指南，以促进公司对流程的审查、对流程的理解、工作中的沟通、发现问题、复制流程以及对流程的管理。

优化——，不断改进工作，提高工作效率

监控——寻找监控点并监控流程性能

监督——方便上级对工作的监督

2、流程管理的步骤

流程管理原则：

以企业目标为导向的原则

工作流程设计体现全流程理念

业务流程形成闭环管理

以客户为中心的原则

2.如何绘制流程图

1、绘制流程图的基本要求

复杂的流程图请分开绘制，不要绘制在同一个流程图中。

流程不能绘制在同一页面上，可以使用连接器连接到下一页。

流程图禁止无限循环。

绘制的流程图必须具有单进单出的特点。“开始”符号只能出现一次，但“结束”符号可以出现多次。

同一个流程图，符号大小应一致。

流程图符号的绘制顺序应为从上到下、从左到右。

同一条路径只能有一个指示箭头。

如果流程图引用了其他流程。定义好的流程可以参考，无需重复绘制。

路径符号应避免相互交叉。

2.基本流程图形状

(1)该图标表示过程的开始和结束。该图标需要标记“开始”和“结束”。

(2)用于识别分支判断情况，尤其是成功/失败、是/否情况。该分支所代表的情况需要在分支出口线上进行识别。这个标志在方框内，判断的内容需要解释。

(3)调用外部数据和引用外部数据

(4)存储数据并输出存储的数据

(5)代表流程涉及的文件

(6)表示手动输入处理。比如手动输入用户名和密码。或者手动输入销售订单。

(7)对于公共流程处理或布局需要，如果需要在本页面上使用标识符号来表示一组流程，可以通过页内引用来标识。页内引用必须由字符串标识，并且同一页面上的其他位置必须使用相同的标识来详细描述该过程。

(8)对于公共流程处理或布局需要，如果需要在其他页面中使用标识符号来表示一组流程，可以通过页外引用来识别。离页引用必须由字符串标识，VISIO将根据字符串标识自动生成单独的页面。

(9)预定义流程。使用预定义的流程进行处理。举例来说，应用MRP作业进行加工。

(10)处理程序

(11)流程涉及的多文档信息

(12)手动操作

(13)黑色箭头线为前向过程。红色箭头线是相反的过程。

3.如何绘制流程图——流程图示例

流程图中包含的信息：

人员

部门

关联

流程步骤说明

主流程和子流程

流程的当前状态

流程优化信息

(一)总体流程

(2)主、子流程